¿Las nuevas tecnologías amenazan tu industria? ¿Ves cambios en las preferencias del cliente? ¿Tus ingresos se vuelven cada vez más volátiles?

El cambio siempre ha sido una parte inevitable de la vida. Sin embargo, en el mundo de los negocios de hoy, su velocidad e intensidad han aumentado significativamente. Más que nunca, el éxito de una organización depende de la capacidad de su gente para aprender y adaptarse a los nuevos desafíos. Los ejecutivos de negocios exitosos en todos los niveles necesitan saber cómo tomar mejores decisiones, desarrollar e influir en otros, comprender los informes financieros, comunicarse con impacto y crear equipos alineados.

Los estudios muestran que un 60 a 80% de las iniciativas de cambio fracasan. Pero no todos los cambios son iguales y no tienen la misma complejidad y riesgo.

A continuación, se muestran los ocho tipos de cambio más comunes que hemos ayudado a los clientes a navegar.

Despliegue de estrategia

Nueva línea de productos

Reestructuración, reducción de personal

Reingeniería

Nueva tecnología

Fusiones y adquisiciones de empresas

Cambio cultural

Nueva gestión

¿Cuál de los siguientes es cierto para tu proceso de cambio?

– [ ] El cambio impacta el negocio y definirá el éxito de la compañía.
– [ ] Talento clave que abandona la empresa.
– [ ] Los rumores comienzan a extenderse.
– [ ] La productividad es menor.
– [ ] Los ingresos son inciertos o no se alcanzan los objetivos.
– [ ] Nuevos participantes o tecnologías están interrumpiendo su industria.
– [ ] Sensación de incertidumbre y reorganización constante.
– [ ] Falta de confianza y compromiso.
– [ ] La gerencia tiene poca o ninguna experiencia manejando un cambio importante.
– [ ] El cambio probablemente incluirá una reducción de la fuerza laboral.

Si seleccionaste dos o más, tu empresa se beneficiará de nuestras soluciones de gestión de cambio.

¿Cómo podemos trabajar juntos para ayudarte a navegar el cambio?
Nuestro enfoque:

Simular el cambio antes de que ocurra
Usa tu simulador de negocios para ver el impacto de tus decisiones antes de aplicarlas. Elige tus batallas sabiamente y no arriesgues tu credibilidad o tus posibilidades de éxito.

Hablemos del cambio cultural
La mayoría de las iniciativas de cambio involucran la cultura; sin embargo, los esfuerzos se centran en todo menos en cambiar la misma. La cultura es parte integral de nuestro enfoque, es fácil de sentir y difícil de medir. Nuestros simuladores de negocios y herramientas de análisis de datos pueden ser herramientas poderosas para tu esfuerzo de transformación.

Hablemos del cambio cultural
La mayoría de las iniciativas de cambio involucran la cultura; sin embargo, los esfuerzos se centran en todo menos en cambiar la misma. La cultura es parte integral de nuestro enfoque, es fácil de sentir y difícil de medir. Nuestros simuladores de negocios y herramientas de análisis de datos pueden ser herramientas poderosas para tu esfuerzo de transformación.

Todos los gerentes son gerentes de cambio
Trabajamos para desarrollar la capacidad de gestión del cambio, iniciando con la gestión. La mayoría de los modelos de gestión de cambio son correctos. Sin embargo, el problema principal es que, en la mayoría de los casos, el cambio se delega a un grupo de expertos en lugar de desarrollar la capacidad del administrador para gestionar el cambio. Hacer responsables a los gerentes aumenta significativamente las posibilidades de éxito.

¿Cómo podemos ayudar?

¿Cómo trabajar junto con Silega puede mejorar tu esfuerzo de transformación? Lo más probable es que tus necesidades comunes en un cambio incluyan uno o algunos de los siguientes:

  • Cambiar comportamientos.
  • Elevar la moral.
  • Romper el statu quo.
  • Articular valor a los accionistas.
  • Aumentar la responsabilidad.
  • Retener personas clave.
  • Cambiar las habilidades.
  • Aumentar la velocidad de respuesta.
  • Mejorar la comunicación.
  • Romper los silos.

Se necesitan tres horas para comenzar una transformación.
Soluciones desde 3 horas hasta 1 día:

¿Planeas anunciar un cambio importante, organizar una reunión o una sesión de planeación? Usa los simuladores de negocios para conectar, inspirar y mover a las personas a la acción. Programas destacados:

Silega Activator™ – Aumentar la probabilidad de éxito del cambio con este simulador de negocios realista basado en la investigación.

Silega Cold War™ – Transitar a una organización más colaborativa.

Silega Commander™ – Medir y transformar la cultura organizacional.

Silega Expedition™ – Crear una visión común inspiradora.

Soluciones para 1-3 días:

Nuestros talleres pueden ayudarte a desarrollar capacidades y desarrollar ideas.

Preparar a tu equipo de gestión para el cambio es clave para el éxito. Silega organiza retiros para alinear y simular el cambio incluso antes de que comience.

 Talleres recomendados:

Coaching para
líderes
(2 días)

Producto:

Silega Challenger

Modelado de cultura organizacional y de equipo
(2 días)

Producto:

Silega Commander

El poder de la influencia
(2 días)

Producto:

Silega Commander

Gestión del cambio para líderes
(2 días)

Comunicación diaria de liderazgo
(2 días)

Storytelling para líderes
(2 días)

Productos totalmente personalizados.

Silega Change Audit™

Nuestras soluciones de auditoría pueden ayudarte a controlar mejor los riesgos y predecir la probabilidad de éxito en tu iniciativa de cambio.

Transformation sessions™ – presenciales u online

Trabajamos con tu equipo de gestión para diseñar sesiones de soporte que harán que perdure el cambio. Esos interesantes programas cortos se centran en compromisos y refuerzan nuevos comportamientos. Pueden ser facilitados por nosotros o tu equipo.

Apoyo en el proceso de cambio

Nuestros consultores pueden ayudarte a definir el caso de negocios para el cambio, diseñar la visión, seleccionar e incluir al equipo de cambio, comunicarse e involucrar a las personas durante el proceso y reforzar el cambio.

Silega Outplacement

En estos tiempos extraordinarios, entendemos lo difícil que es tener que dejar ir a los empleados que han sido una parte tan valiosa del negocio. Ahora es el momento de brindarles el apoyo para limitar el impacto tanto como sea posible. Obtén más información sobre cómo Silega podría ayudarte.

Comienza a planear tu iniciativa de cambio hoy

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Algunos de nuestros clientes de gestión del cambio:

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