Silega Commander™ – simulador de liderazgo, negociaciones, cultura y valores

Desarrollar líderes que forjen un impacto sostenible

Motivación:

Los ejecutivos de negocios de hoy tienen menos experiencia y son más jóvenes que sus contrapartes del pasado reciente. Tienen que lidiar más rápidamente con una realidad cambiante y de mayor competencia. Deben tomar decisiones importantes: ¿innovar o conservar?, ¿apoyar o liderar?, ¿cooperar o competir?, ¿enfoque externo o interno? Y todo esto bajo la observación rigurosa de partes interesadas y una creciente demanda de clientes.

¿Tiene tu empresa lo que se necesita para lograr el éxito en este entorno?

Objetivos clave:

  • Inspirar una visión compartida y mejorar la alineación entre equipos y departamentos.
  • Mejorar el compromiso de los empleados con los problemas críticos.
  • Crear un cambio positivo en la cultura corporativa.
  • Desarrollar un lenguaje común y objetivos compartidos entre los líderes y sus seguidores.
  • Alinear planes estratégicos y tácticos.
  • Empoderar a los empleados y aumentar iniciativas proactivas.
  • Mejorar el enfoque en el compromiso del empleado con los problemas críticos.
  • Crear entusiasmo por la nueva visión organizacional.

Objetivos clave:

  • Inspirar una visión compartida y mejorar la alineación entre equipos y departamentos.
  • Mejorar el compromiso de los empleados con los problemas críticos.
  • Crear un cambio positivo en la cultura corporativa.
  • Desarrollar un lenguaje común y objetivos compartidos entre los líderes y sus seguidores.
  • Alinear planes estratégicos y tácticos.
  • Empoderar a los empleados y aumentar iniciativas proactivas.
  • Mejorar el enfoque en el compromiso del empleado con los problemas críticos.
  • Crear entusiasmo por la nueva visión organizacional.

La experiencia:

Todas las organizaciones y civilizaciones experimentan ciclos de desarrollo, pasando de períodos de vitalidad y crecimiento a períodos de decadencia y desintegración. Los líderes en todos los niveles necesitan usar su poder e influencia para entregar resultados comerciales exitosos a corto y a largo plazo.

Silega Commander™ es un simulador de negocios que ayuda a los participantes a desbloquear el potencial oculto de su organización y a lograr un crecimiento sostenible mediante la gestión de los cinco tipos de riqueza y en rondas que representan varios años de negocio.

Este programa se basa en los ciclos de desarrollo de civilizaciones y organizaciones empresariales, desde bárbaros y constructores hasta administradores y burócratas. Los integrantes representan doce organizaciones (se puede ajustar para grupos más pequeños) que necesitan:

1) Lograr el máximo crecimiento financiero.

2) Recibir la mayor cantidad de puntos de un Código de Liderazgo que incluye competencias tales como ética, confianza y empoderamiento. El simulador enseña a los involucrados a maximizar resultados tangibles (¿Qué?) y a establecer una alta credibilidad y conexión emocional con sus seguidores (¿Cómo?).

Los participantes también deben administrar diferentes elementos de negocios, como la innovación, las personas y las competencias, la calidad y los procesos, los productos y la información durante tres años de la simulación. Lo presentamos como un proyecto científico especial que ayudará a establecer una visión de cómo quieren ver su negocio (y su legado de liderazgo) dentro de tres años.

A medida que avanza la simulación, los integrantes enfrentan los desafíos de obtener resultados, crear cambios positivos en la cultura corporativa, resolver problemas y comunicarse de manera efectiva. El programa enseña a los líderes a comprender por qué sus decisiones y su comportamiento son a menudo mal interpretados por sus seguidores y a cómo maximizar su influencia.

Silega Commander™ proporciona temas enriquecedores para debatir sobre la dirección estratégica de la organización, la gestión del cambio y el establecimiento de un legado de liderazgo. También ofrecemos sesiones de seguimiento relacionadas y herramientas de medición.

Formato:  Simulador de Negocios
Número de participantes: 8 hasta más de 200.
Perfil del participante:  Todos los gerentes que necesitan formar equipos sólidos en torno a una visión común, gerentes recién nombrados, personas de departamentos u organizaciones que están experimentando cambios estratégicos o de reestructura, estudiantes de negocios.
Duración:  3-8 horas.
Competencias: Habilidades de liderazgo, gestión de conflictos, toma de decisiones, ética y valores, motivación de otros, planeación, agilidad estratégica, gestión a través de sistemas, gestión de visión y propósito.

Aplicaciones típicas:

  • Conferencias, reuniones o sesiones anuales de planificación estratégica.
  • Sesiones de desarrollo de liderazgo.
  • Capacitaciones corporativas.
  • Kick-off.
  • Eventos y conferencias.
  • Iniciativas de cambio organizacional.
  • Retiros ejecutivos y eventos fuera del sitio.
  • Assessment.

Aplicaciones típicas:

  • Conferencias, reuniones o sesiones anuales de planificación estratégica.
  • Sesiones de desarrollo de liderazgo.
  • Capacitaciones corporativas.
  • Kick-off.
  • Eventos y conferencias.
  • Iniciativas de cambio organizacional.
  • Retiros ejecutivos y eventos fuera del sitio.
  • Assessment.

Lecciones clave:

  • Desarrollar una perspectiva estratégica y ver a la organización como un sistema.
  • Usar el poder de manera efectiva.
  • Construir relaciones de calidad.
  • Desarrollar confianza en tiempos de incertidumbre.
  • Resolver conflictos entre individuos y grupos.
  • Analizar el impacto de sus decisiones.
  • Comunicarse de manera honesta y abierta.
  • Eliminar obstáculos para un desempeño organizacional efectivo.

Lecciones clave:

  • Desarrollar una perspectiva estratégica y ver a la organización como un sistema.
  • Usar el poder de manera efectiva.
  • Construir relaciones de calidad.
  • Desarrollar confianza en tiempos de incertidumbre.
  • Resolver conflictos entre individuos y grupos.
  • Analizar el impacto de sus decisiones.
  • Comunicarse de manera honesta y abierta.
  • Eliminar obstáculos para un desempeño organizacional efectivo.

Casos de estudio

NOKIA EMPLEÓ SILEGA COMMANDER™ PARA ACELERAR UN EXITOSO CAMBIO CULTURAL.
[Descargar en formato PDF]

GIVAUDAN UTILIZÓ SILEGA COMMANDER™ PARA RECLUTAR SU PRÓXIMA GENERACIÓN DE LÍDERES.
[Descargar en formato PDF]