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Motivación:

40% de los líderes de una empresa fallan en los primeros 18 meses. Hoy día los ejecutivos de negocios son menos experimentados y más jóvenes que sus homólogos. Tienen que hacer frente más rápidamente a la realidad cambiante, al incremento de la competencia y tomar decisiones importantes – innovadoras o conservadoras, apoyar o soportar, cooperar o competir, con foco en factores internos o externos. Y todo esto ocurre bajo la observación rigurosa de los stakeholders y de la demanda incremental de los clientes. ¿Su compañía tiene todo lo necesario para tener éxito en este entorno?


 Detalles prácticos:

 

Formato: Simulador de Negocios
Número de participantes: De 6 a 200+
Participantes:Todo el personal con una posición gerencial y que requiera construir equipos sólidos alrededor de una visión en común. Gerentes recién nombrados. Personal de los diferentes departamentos u organizaciones que están experimentando un cambio estratégico o de reestructuración. Estudiantes de negocios.
Duración:4 a 8 hrs.
Competencias:Habilidades de liderazgo, Manejo de conflictos, Toma de decisiones, Ética y valores, Motivando a otros, Planeación, Agilidad estratégica, Gestión a través de sistemas, Gestión de la visión y el propósito.


La experiencia:

 Todas las organizaciones y civilizaciones tienen patrones o ciclos de desarrollo, moviéndose desde periodos de vitalidad y crecimiento a periodos de decadencia y desintegración. Los líderes de todos los niveles tendrán la necesidad de utilizar su poder e influencia para desarrollar con éxito los resultados empresariales  a corto y largo plazo  Silega Commander™ es una simulación de negocios que ayuda a los participantes a abrir el potencial oculto de su organización y lograr un crecimiento sostenible hacia la gestión de cinco tipos de riqueza.

 La simulación es llevada a cabo en rondas que representan varios años de negocio.  A medida que la simulación progresa, ellos tendrán que enfrentan retos para obtener resultados, crear cambios positivos en la cultura corporativa, resolver problemas y comunicarse efectivamente. Esta simulación enseña a los líderes a entender porque sus decisiones y comportamiento son algunas veces mal entendidos por sus seguidores y a como maximizar su influencia.

 

Objetivos principales:

  • Inspirar una visión compartida y mejorar la alineación entre equipos y departamentos.
  • Entender mejor la realidad del negocio y como le dan forma sus decisiones.
  • Crear un cambio positivo en la cultura corporativa.
  • Desarrollar un lenguaje común y objetivos compartidos entre los líderes y sus seguidores.
  • Alinear el plan estratégico y táctico.
  • Facultar a los empleados e incrementar las iniciativas proactivas.
  • Mejorar el enfoque en el compromiso del personal sobre cuestiones críticas.
  • Crear el entusiasmo para la nueva visión de la organización. 

 

Aprendizajes Clave:

Con el fin de tener éxito en la simulación, al igual que en la vida real, los participantes aprenderán como:
  • Desarrollar una perspectiva estratégica y ver a la organización como un sistema.
  • Utilizar el poder con eficacia.
  • Construir relaciones de calidad.
  • Desarrollar la confianza en tiempos de incertidumbre.
  • Resolver conflictos entre individuos y grupos.
  • Analizar el impacto de sus decisiones.
  • Comunicar de forma honesta y abierta.
  • Desbloquear los obstáculos para el funcionamiento eficiente de la organización.  

 

Aplicaciones típicas:

  • Juntas o conferencias estratégicas o de planeación anual.
  • Sesiones de desarrollo de liderazgo.
  • Entrenamiento corporativo.
  • Cambios en las iniciativas organizacionales.
  • Retiros ejecutivos y afuera del lugar de trabajo.

 


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