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SILEGA EN LA REVISTA EXPANSION

Encuentranos en ATD 2018

 


Motivación:

La cultura organizacional y los valores son responsables de más del 30% de la variación de factores clave en la medición del desempeño empresarial. Si usted quiere mejorar de forma significativa y sustentable sus resultados, entonces este es el programa adecuado para usted.


Detalles prácticos:


Formato:

 

Simulador de Negocios
Número de participantes:

 

De 10 a 50
Participantes:

 

Todos los miembros de un equipo en curso o los miembros de varios equipo que trabajan juntos.
Duración:

 

4 a 5 hrs
Competencias:

 

Lidiar con la ambigüedad, Manejo de conflictos, Delegación, Ética y valores, Integridad y confianza, Motivar a otros, Negociación, Relaciones con sus compañeros, Gestión de la visión y el propósito.

 


La Experiencia:

Silega Arkadia™ es un simulador de negocios retador y de ritmo acelerado que simula tres años en sólo cinco horas. Diez empresas se enfrentan al reto de mejorar significativamente el desempeño a través de crear una nueva cultura y valores compartidos.

Durante la simulación los participantes comprenderán que las metas ambiciosas requieren mucho más que entrenamiento y capacitación. Ellos necesitarán cambiar viejas tradiciones, creencias y hábitos.


Al final de cada año serán medidos los cambios de cultura y los resultados tangibles. Para  poder ganar esta simulación los equipos deberán generar altos niveles de confianza, mejorar la cooperación, actuar con honestidad, establecer altos estándares de calidad, incrementar el compromiso y determinación. 
Este programa le ayudará a usted y a su organización a descubrir los elementos críticos que le permitirán transformar percepciones y mejorar el desempeño de manera significativa.

 

Objetivos principales:

  • Incrementar los resultados en tiempos de cambio.
  • Mejorar la calidad y el compromiso del personal.
  • Crear una visión común de éxito a nivel personal y organizacional.
  • Mejorar la calidad en las relaciones.
  • Lidiar con la frustración causada por malos entendidos y conflictos.
  • Mejorar la gestión de la información.
  • Entender la fotografía completa. 
  • Desarrollar líderes más productivos e influyentes.

 

Aprendizajes clave:

  • ¿Cómo el Facultamiento y el coaching pueden incrementar el compromiso de la gente?
  • ¿Cuál es el impacto de los valores y la cultura en los resultados de la compañía?
  • ¿Cómo establecer procesos efectivos?
  • ¿Cuáles son los comportamientos autodestructivos más comunes y cómo lidiar con ellos?
  • ¿Cómo enfrentar la retroalimentación y luchar por la mejora continua? 
  • Maneras de lograr que la gente adopte el cambio de cultura.  

 

Aplicaciones típicas:

  • Juntas y conferencias anuales y estratégicas.
  • Cambio de iniciativas.
  • Talleres ejecutivos.
  • Planeación estratégica. 
  • Assessment center.  

 


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